Добро пожаловать на сайт руководитель24.рф

Здесь вы найдёте статьи об управлении персоналом, менеджменте и личном развитии, онлайн-тесты, целую библиотеку по теме и даже консультации эксперта! И это ещё далеко не всё!

Внутренняя мотивация, как психологический способ мотивирования сотрудников

Внутренняя мотивация – это стремление совершать деятельность ради нее самой, ради награды, которая содержится в самой деятельности. Таким образом, предполагается, что каждый человек стремится к достижениям и автономии в интересующей его сфере деятельности. В таком случае ограничивающие факторы (например, ограничения в принятии решений, контролирующее влияние системы материального стимулирования и т.п.) воспринимаются сотрудником как противоречащие автономности, и

Читать далее

Содержательные теории мотивации

piramida-potrebnostey-masloy

Содержательные теории мотивации стремятся рассмотреть активные потребности, которые побуждают людей к действию, особенно при определении объема и содержания работы. Теория иерархии потребностей, разработанная А. Маслоу, разделяет все множество потребностей на пять категорий (уровней). Физиологические. Они необходимы для выживания человека (еда, отдых и т.п.). Безопасности и защищенности. Необходимы для защиты от опасностей, уверенности в будущем и

Читать далее

Мотивация и компенсация труда

motivacziya

Мотивация труда (деятельности) работника всегда сопряжена с компенсацией труда, то есть с общей системой вознаграждений. Существует большое число факторов и способов воздействия на мотивацию труда человека. Более того, тот фактор, который сегодня мотивирует конкретного человека к интенсивному труду, завтра может способствовать «отключению» того же самого человека. Каждая фирма может предложить большое разнообразие видов компенсации. При

Читать далее

Аутотренинг: «Первая помощь в острой стрессовой ситуации»

Первое и главное правило гласит, что в острой стрессовой ситуации не следует принимать никаких решений, равно как и пытаться их принимать (исключение составляют стихийные бедствия, когда речь идет о спасении жизни). Прислушайтесь к совету предков: сосчитайте до десяти. Займитесь своим дыханием. Медленно вдохните воздух носом и на некоторое время задержите дыхание. Выдох осуществляйте крайне медленно,

Читать далее

Понятие мотивации

Процесс труда имеет свою логику: начало деятельности, определяемое ее целями и причинами; сама деятельность, требующая определенных знаний, усилий и ресурсов; окончание деятельности, представляемое ее результатами и размерами вознаграждения за труд. В поведении человека, участвующего в процессе труда, есть два взаимосвязанных аспекта: побудительный, который определяет и обеспечивает направленность и активность поведения за счет четко определенных целей

Читать далее

Как эффективно управлять своим временем

На эту тему написано уже множество книг, созданы вебинары и мастер-классы, интернет полнится информацией, но вся суть сводится к одному, это мы в статье и обсудим. Своё время обязательно нужно планировать. Не надо плыть по течению, а потом пытаться “впихнуть не впихуемое” и выполнить список задач за один день, который вы не успели сделать за

Читать далее

Как мотивировать персонал, если ваша организация постоянно что-то продаёт?

Здравствуйте. Сразу скажу, что здесь мы будем говорить не совсем о мотивации. Но я обязательно об этом напишу в других статьях. Здесь мы поговорим о том, о чем нужно подумать руководителю, прежде чем он решит, что нужно как-то мотивировать сотрудников. Я приведу отрывок из одной статьи, которая отражает стандартное умозаключение многих руководителей. “Организация, чья работа

Читать далее

8 отличий начальника от лидера

1. Начальник знает, как надо. Лидер показывает, как надо     2. Начальник приказывает. Лидер просит 3. Начальник хвалит себя. Лидер хвалит тебя 4. Начальник указывает, как делать. Лидер ведёт за собой 5. Начальник использует тебя и твои ресурсы. Лидер поддерживает и помогает расти 6. Начальник делает крайним. Лидер поможет найти выход 7. Начальник говорит

Читать далее