Добро пожаловать на сайт руководитель24.рф

Здесь вы найдёте статьи об управлении персоналом, менеджменте и личном развитии, онлайн-тесты, целую библиотеку по теме и даже консультации эксперта! И это ещё далеко не всё!

10 советов, как вести себя с манипулятором:

1. Постарайтесь выяснить мотивы поведения манипулятора. С какой целью собеседник задевает или давит на вас? Хочет вывести вас из себя, убедить в своей точке зрения и добиться согласия с ним? Как вариант, обратитесь к визави: «Скажите честно, чего вы добиваетесь таким поведением?». 2. Избегайте острых и нежелательных тем, в случае необходимости прерывайте нежелательный разговор, чтобы

Читать далее

10 общих советов Руководителю по противодействию манипуляциям:

1. Манипуляции чаще всего носят скрытый характер. Единственная задача манипулятора – вывести вас из равновесия и тем самым получить преимущество над вами, чтобы добиться своих целей. 2. Если вы обнаружите манипуляцию и выведете организатора на чистую воду, то собеседнику будет максимально сложно реализовать ей до конца. Первый шаг в противодействии уловкам и манипуляциям – их

Читать далее

10 советов по развитию харизмы:

1. Следите за ясностью и чёткостью собственного взгляда. 2. Станьте одержимым идеей. Осознайте своё предназначение. Сформулируйте его в точных выражениях. И следуйте за мечтой. 3. Постоянно кристаллизуйте собственные принципы и проповедуйте их. 4. Создайте вдохновляющее видение и научитесь преподносить его. Развивайте ораторские навыки и навыки презентации. 5. Забудьте о подстройке! Ведите за собой! 6. Воздержитесь

Читать далее

10 советов, как управлять стрессом:

1. В своей работе руководствуйтесь правилом и никогда не забывайте о нём — вы самый главный свой подчинённый. Вы не имеете права с кем-то поступать лучше, чем с собой. Если даёте отдыхать другим — давайте отдыхать себе в первую очередь. 2. По возможности несколько раз в день уединяйтесь и в течение нескольких минут просто сидите

Читать далее

10 советов по тому, как правильно управлять своим временем:

1. Помните о том, что время такой же ресурс, как и деньги. Своё время нужно ценить. И тратить его только продуктивно. 2. Используйте средства планирования: ежедневники, смартфоны и напоминания. 3. Планируйте заранее свой распорядок дня: разделите запланированные встречи по важности: «жёсткие задачи» – привязанные ко времени, «гибкие задачи» – без привязки ко времени, и «ёмкие

Читать далее

10 советов, как правильно провести совещание:

1. Всегда начинайте встречу вовремя. Напоминайте сотрудникам о важности соблюдения расписания. Заводите ритуалы для опоздавших, чтобы им в следующий раз не хотелось оказаться в этой роли. 2. Делайте совещания короткими. Проводите как можно меньше совещаний. И пусть в них участвует как можно меньше сотрудников, только ключевые — те, кто будут влиять на решение и принимать

Читать далее

10 советов по правильной подготовке к совещаниям:

1. Чётко формулируйте цель каждого совещания. В компании не может быть просто «совещаний». Разделяйте на типы совещания в своей компании по их целям и формату проведения. 2. Заранее сообщайте цель совещания всем его участникам. Чтобы это не стало для них сюрпризом и они могли подготовиться. 3. Приглашайте на совещание только тех людей, кто непосредственно участвует

Читать далее

10 советов о том, как правильно уволить сотрудника:

1. Вспомните и проанализируйте с разных сторон собственный опыт увольнения. Запишите полученные выводы, используйте их в работе со своими подчинёнными. 2. Не тяните с увольнением. Если вы приняли решение — увольняйте. Увольнение — это как хирургия в бизнесе: операция должна быть сделана вовремя, иначе начнётся заражение, осложнения и последствия. 3. Не допускайте ситуации, когда подчинённый

Читать далее

10 советов о том, как правильно критиковать работу подчинённого:

1. Напоминайте себе и окружающим, что цель критики — это повышение производительности и улучшение качества работы сотрудника в компании, а не способ задеть и унизить человека или возвыситься за его счёт. 2. Не фокусируйте своё внимание только на ошибках. Как можно чаще обращайте внимание на достижения и высокие результаты ваших сотрудников: хвалите их, делайте комплименты.

Читать далее

45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя под партнерством ISpring

О книге Свод принципов и правил, проверенных многолетней практикой успешного менеджера, его житейский и организаторский опыт. Это простые и яркие истории о том, как и почему надо вести дела, если хочешь добиться успеха.   1. Сначала научитесь играть по правилам, потом придумывайте свои 2. Читайте, осмысливайте. Тренируйте главную мышцу 3. Отказывайтесь от неверных стратегий — это проявление силы 4.

Читать далее

1 22 23 24 25