Добро пожаловать на сайт руководитель24.рф

Здесь вы найдёте статьи об управлении персоналом, менеджменте и личном развитии, онлайн-тесты, целую библиотеку по теме и даже консультации эксперта! И это ещё далеко не всё!

10 советов по правильной подготовке к совещаниям:

1. Чётко формулируйте цель каждого совещания. В компании не может быть просто «совещаний». Разделяйте на типы совещания в своей компании по их целям и формату проведения. 2. Заранее сообщайте цель совещания всем его участникам. Чтобы это не стало для них сюрпризом и они могли подготовиться. 3. Приглашайте на совещание только тех людей, кто непосредственно участвует

Читать далее

10 советов о том, как правильно уволить сотрудника:

1. Вспомните и проанализируйте с разных сторон собственный опыт увольнения. Запишите полученные выводы, используйте их в работе со своими подчинёнными. 2. Не тяните с увольнением. Если вы приняли решение — увольняйте. Увольнение — это как хирургия в бизнесе: операция должна быть сделана вовремя, иначе начнётся заражение, осложнения и последствия. 3. Не допускайте ситуации, когда подчинённый

Читать далее

10 советов о том, как правильно критиковать работу подчинённого:

1. Напоминайте себе и окружающим, что цель критики — это повышение производительности и улучшение качества работы сотрудника в компании, а не способ задеть и унизить человека или возвыситься за его счёт. 2. Не фокусируйте своё внимание только на ошибках. Как можно чаще обращайте внимание на достижения и высокие результаты ваших сотрудников: хвалите их, делайте комплименты.

Читать далее

45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя под партнерством ISpring

О книге Свод принципов и правил, проверенных многолетней практикой успешного менеджера, его житейский и организаторский опыт. Это простые и яркие истории о том, как и почему надо вести дела, если хочешь добиться успеха.   1. Сначала научитесь играть по правилам, потом придумывайте свои 2. Читайте, осмысливайте. Тренируйте главную мышцу 3. Отказывайтесь от неверных стратегий — это проявление силы 4.

Читать далее

10 советов о том, как правильно выстроить взаимоотношения с ключевыми сотрудниками:

1. Отмечайте, выделяйте для себя тех сотрудников, в которых вы готовы инвестировать свои силы и время. Далеко не все подчинённые заслуживают такого отношения. 2. Ежедневно вербуйте подчинённых и склоняйте их на свою сторону. Объясняйте свои решения и требования. Стремитесь сделать подчинённого своим единомышленником. Он лучше выполнит работу, если сам будет убеждён в её важности и

Читать далее

10 советов Руководителю по формированию правильной атмосферы в коллективе:

1. Возьмите на себя ответственность за эмоциональное состояние ваших сотрудников. Люди работают лучше, когда чувствуют себя в безопасности, спокойно и хорошо. Изучайте техники влияния на чувства других людей, поверьте, это окупит себя. 2. Контролируйте негативные слухи: не участвуйте сами в их распространении, не слушайте, если кто-то предлагает с вами поделиться, критикуйте сотрудников за распространение слухов

Читать далее

1 26 27 28