Добро пожаловать на сайт руководитель24.рф

Здесь вы найдёте статьи об управлении персоналом, менеджменте и личном развитии, онлайн-тесты, целую библиотеку по теме и даже консультации эксперта! И это ещё далеко не всё!

Мягкий босс – жесткий босс. Как говорить с подчиненными: от битвы за зарплату до укрощения незаменимых

О книге Настольная книга по переговорам с подчиненными. Внутри идеальные алгоритмы для решения сложных ситуаций и инструменты переговоров, которые позволят вам быть эффективным и авторитетным руководителем. После каждой главы дается практическое задание, которое поможет внедрить полученные знания на практике. С помощью этой книги вы научитесь достигать своих целей в переговорах и сохранять хорошие отношения с

Читать далее

Переговоры с монстрами. Как договориться с сильными мира сего

О книге «Монстры» — сильные руководители, чиновники высокого уровня или гуру бизнеса, с которыми предстоят ответственные переговоры. В книге даны техники и сценарии, следуя которым, вы будете на равных с «монстрами» и научитесь завершать сделки на условиях двойного выигрыша (win-win). Рызов иллюстрирует приемы историческими и политическими кейсами. Так принцип «частичного согласия» автор раскрывает с помощью

Читать далее

Бегство — лучшая стратагема

Стратагема №36 6. Стратагемы безвыходных ситуаций (敗戰計) 6.6. Бегство — лучшая стратагема (走為上計 пиньинь: zǒu wéi shàng)   Сохранять свои силы, избегая открытого противостояния.   Если становится очевидно, что выбранный курс ведёт к поражению, следует отступить и перегруппироваться. Когда проигрываешь, остаётся только три варианта выбора: сдаться, добиться компромисса или сбежать. Первое — это полное поражение, второе

Читать далее

Стратагема «цепи уловок»

Стратагема №35 6. Стратагемы безвыходных ситуаций (敗戰計) 6.5. Стратагема «цепи уловок» (連環計 пиньинь: lián huán jì)   Если войско противника слишком многочисленно И противостоять ему открыто нет возможности, Нужно заставить его связать самого себя И так погубить свои силы.   В важных случаях следует применять несколько стратагем совместно одну за другой, как бы составляя их в

Читать далее

Стратагема нанесения самому себе увечья

Стратагема №34 6. Стратагемы безвыходных ситуаций (敗戰計) 6.4. Стратагема нанесения самому себе увечья (苦肉計 пиньинь: kǔ ròu jì)   Никогда и никто не хочет нанести себе рану. Если кто-то поранился — значит здесь нет подвоха. Если ложь кажется настолько правдивой, что правда кажется ложью, Хитрость удалась.   Притворившись раненым, получаешь два возможных преимущества: во-первых, враг успокаивается

Читать далее

Стратагема сеяния раздора

Стратагема №33 6. Стратагемы безвыходных ситуаций (敗戰計) 6.3. Стратагема сеяния раздора («Возвращённый шпион») (反間計 пиньинь: fǎn jiàn jì)   От одной ловушки проистекает другая ловушка.   Подорвать способность противника сражаться, тайно посеяв раздор между ним и его друзьями, союзниками, советниками, семьёй, солдатами, командирами или вообще всеми подданными. Пока он занят улаживанием внутренних разногласий, ему гораздо сложней

Читать далее

Стратагема открытых городских ворот

Стратагема №32 6. Стратагемы безвыходных ситуаций (敗戰計) 6.2. Стратагема открытых городских ворот («Пустой город») (空城計 пиньинь: kōng chéng jì)   Если пусто у самого – Сотвори ещё большую пустоту. Пусть из собственной трудности у противника Появится ещё большая трудность.   Задача: При трудном или безвыходном положении вселить неуверенность в сильного объекта, заставить его сомневаться в реальности

Читать далее

Тайные желания отвергнутых. И чем это может кончиться.

О чём речь?…. Сидите вы в офисе, обычный рядовой сотрудник и тут вас вызывают к боссу. И шеф заявляет, что за ваши заслуги и проявленный профессионализм повышает вас до должности какого-нибудь руководителя. Вы вступаете в новую должность, все вас поздравляют, самые сердечные похвалы вы получаете от своего самого лучшего друга в коллективе, с которым пуд

Читать далее

Стратагема красотки

Стратагема №31 6. Стратагемы безвыходных ситуаций (敗戰計) 6.1. Стратагема красотки (美人計 пиньинь: měi rén jì)   Если войско могучее, нападай на его командира. Если командир мудр, воздействуй на его чувства. Когда его воинский дух ослабнет, сила войска растает сама.   Задача: В трудном положении, когда противник силён, целеустремлён, решителен и собран, воздействовать на него через

Читать далее

Превратить роль гостя в роль хозяина

Стратагема №30 5. Стратагемы достижения преимущества (並戰計) 5.6. Превратить роль гостя в роль хозяина (反客為主 пиньинь: fǎn kè wéi zhǔ)   Нащупывать вход и продвигаться вперёд, Пока не достигнешь главенства.   Задача: Перехват инициативы, изменение расстановки сил в пользу субъекта. Применение: Постепенное продвижение от положения «гостя» (слабого) к положению «хозяина» (сильного). Притворный «гость» некоторое время играет

Читать далее

1 2 3 4 5 25