Добро пожаловать на сайт руководитель24.рф

Здесь вы найдёте статьи об управлении персоналом, менеджменте и личном развитии, онлайн-тесты, целую библиотеку по теме и даже консультации эксперта! И это ещё далеко не всё!

Гипертимный радикал. Особенности управления в организации

Гипертимный радикал. Особенности управления в организации

Адаптация:

  • Очень легко адаптируется в новом коллективе.
  • Не обязательно его представлять всем сотрудникам, достаточно представить только непосредственному начальнику.

 

Мотивация:

  • Демотивирующий фактор – отсутствие рядом людей.
  • Добавляйте новизны в его работу.
  • Чаще посылайте в командировки.

 

Постановка задач:

  • Сделайте так, что бы во время постановки задач его ничто не отвлекало.
  • Попросите его повторить как он понял задание.
  • Разбейте основную задачу на более мелкие.

 

Контроль:

  • Хорошо продумайте систему контроля, т.к всё делает в последний момент.
  • Контролируйте промежуточные результаты деятельности.

 

Увольнение:

  • Не представляет для организации каких-либо сложностей.
  • Гипертим также легко расстаётся со своей работой как и находит её.

 


Admin

Лидер — это обыкновенный человек с необыкновенной решимостью

Комментарии:

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

одиннадцать − 6 =